疫情过后,内忧外患,竞价员处境如何?

疫情过后，内忧外患下竞价员处境较为艰难 ，面临降薪 、推广效果差等问题，但也有公司通过激励制度提升积极性
，竞价员可通过提升能力、优化策略应对困境。疫情后竞价员面临的具体处境被迫降薪：疫情导致公司资金紧张，为减少运营成本 ，部分公司选取降低竞价员的薪资 。

复工潮,你的公司还好吗?

在复工潮中
，许多企业面临经营困境，部分企业通过裁员
、降薪、共享员工等方式自救 ，整体形势较为严峻
，但政策扶持和企业互助也为渡过难关提供了支持。具体表现如下：部分企业裁员降薪以自救新潮传媒在复工第一天宣布减员500人，占总员工数的10% ，同时高管集体降薪20%
。

其实一般在春节或者是长假过后
，就是迎来了一波复工潮，而在这个时候 ，有一些员工会选取回到自己原先的公司进行工作
，有一部分的员工就会通过离职的方法来找到更好，更适合自己的工作。每个人肯定都是想往更好的方向进行发展 ，而员工在工作的过程当中肯定也是希望能够去获得更多的利益 。

复工抉择：冒险复工与继续观望的两难2月10日，中国多地迎来复工潮
，企业普遍面临冒险复工与继续观望的两难选取
。以深圳为例，复工需配备红外体温探测仪 、消毒水
、口罩等防控物资 ，但口罩等基础设备早在春节前已告罄
，武汉等重灾区医院甚至因口罩短缺引发混乱。

复工面临的形势人才“大换血”：很多地区进行封闭式管理后，复工时单位面临人才流动 。一些人可能因各种原因失业 ，比如企业经营困难进行裁员；一些人会选取在家乡找工作
，导致原工作地出现人才缺口
。竞争压力变化：部分人利用疫情沉淀期提升自我、储备能量，在复工后竞争力增强 ，这会使职场竞争更加激烈。

复工后公司宣布降薪,你是接受还是走人?

建议优先选取有条件走人（争取经济补偿）
，而非接受降薪；若公司拒绝补偿，则通过法律途径维护权益 。 具体分析如下：为何不建议接受降薪？公司真实意图可能是变相裁员公司提出“降薪或走人 ”时 ，表面给选取
，实则可能通过降薪降低你的工作积极性，或后续以“能力不匹配薪资”为由继续施压 ，最终达到无偿裁员目的
。

一旦公司给出降薪留下 、拿赔偿走人两个选取时，不要选取降薪留下
，因为这很可能是公司变相逼迫员工主动离职以逃避赔偿的套路，后续还可能伴随其他不利操作 ，导致员工权益受损。降薪本质是变相逼迫离职：公司提出降薪留下
、拿赔偿走人的选取
，核心目的是降低裁员成本 。

当公司要求在降薪留下和拿赔偿走人之间做选取时，建议优先选取拿赔偿离职 ，而非降薪留下
。

如果员工认为工资水平实在偏低
，影响了生活品质，那么选取离开也是可以理解的。毕竟 ，适应环境是生存的一部分 。